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Supply Chain Integration

Supply Chain Integration

WCI Europa übernimmt für seine Kunden die Auftragsabwicklung verschiedenster Komponenten und Produktbereiche inklusive Lieferantenkonsolidierung. Bei 40.000 aktiven Teilen von mehr als 6.000 Lieferanten verwalten wir aktuell die gesamte die Wertschöpfungskette und liefert dem Kunden von der Beschaffung bis zur Lieferung, alles aus einer Hand: • Materialplanung • Beschaffung • Kreditorenmanagement • Eingangslogistik inkl. Zollabfertigung • Wareneingangskontrolle inkl. Reklamationsmanagement • Qualitätsmanagement • Bestandsführung und Lagerhaltung • Verpackung gemäß Kundenanforderung • Versandabwicklung
Total Quality Management (TQM), eine Managementphilosophie, die Qualitäten von Produkten und Dienstleistungen zu verbessern

Total Quality Management (TQM), eine Managementphilosophie, die Qualitäten von Produkten und Dienstleistungen zu verbessern

Total Quality Management (TQM) ist eine umfassende Managementphilosophie, die darauf abzielt, die Qualität von Produkten und Dienstleistungen kontinuierlich zu verbessern und die Zufriedenheit der Kunden zu maximieren. Bei MM Control GmbH ist TQM ein integraler Bestandteil unserer Unternehmenskultur und unseres Geschäftsmodells. Unser Ansatz zum Total Quality Management umfasst verschiedene Aspekte, darunter: Kundenorientierung: Wir stellen die Bedürfnisse und Erwartungen unserer Kunden in den Mittelpunkt unseres Handelns. Durch eine enge Zusammenarbeit mit unseren Kunden verstehen wir ihre Anforderungen und streben danach, ihre Erwartungen kontinuierlich zu übertreffen. Kontinuierliche Verbesserung: Wir glauben an den Prozess der kontinuierlichen Verbesserung und streben danach, unsere Geschäftsprozesse, Produkte und Dienstleistungen ständig zu optimieren. Durch die Identifizierung von Verbesserungspotenzialen und die Implementierung von Maßnahmen zur Fehlervermeidung und -korrektur streben wir nach Exzellenz in allem, was wir tun. Mitarbeiterbeteiligung: Unsere Mitarbeiter sind entscheidend für den Erfolg unseres Unternehmens. Wir ermutigen sie dazu, aktiv an der Gestaltung und Umsetzung unserer Qualitätsmanagementprozesse teilzunehmen und Ideen zur Verbesserung vorzuschlagen. Durch eine Kultur der Offenheit und Zusammenarbeit schaffen wir ein Umfeld, in dem jeder sein volles Potenzial entfalten kann. Partnerschaftliche Beziehungen: Wir pflegen enge Beziehungen zu unseren Lieferanten und Partnern und arbeiten eng mit ihnen zusammen, um sicherzustellen, dass wir hochwertige Produkte und Dienstleistungen liefern können. Durch eine transparente und vertrauensvolle Zusammenarbeit streben wir nach Win-Win-Lösungen, die sowohl für uns als auch für unsere Partner vorteilhaft sind. Insgesamt ist Total Quality Management bei MM Control GmbH ein ganzheitlicher Ansatz, der darauf abzielt, Qualität in allen Aspekten unseres Unternehmens zu fördern und eine Kultur der Exzellenz zu schaffen. Durch die konsequente Anwendung dieser Prinzipien streben wir danach, die Erwartungen unserer Kunden zu übertreffen und langfristige Beziehungen aufzubauen, die auf Vertrauen, Qualität und Kundenzufriedenheit beruhen.
Supply-Chain-Management – zur richtigen Zeit am richtigen Ort.

Supply-Chain-Management – zur richtigen Zeit am richtigen Ort.

Eine Lieferkette ist nur so stark wie ihr schwächstes Glied. Gerade in Zeiten von Just-in-time und Just-in-sequence, in denen es auf jede Sekunde ankommt, können individuelle Logistiksysteme den Unterschied zwischen zu teuer und realisierbar ausmachen – vor allem aufgrund kurzfristiger Markteintritte, immer kürzer werdenden Life Cycles der Produkte und steigenden ITR (Inventory Turnover Ratio) des Lagerbestandes. Dazu kommt der ständige Konflikt zwischen sich ändernden Kundenbedarfen und der Fähigkeit des Beschaffungsmarkts, diese zu erfüllen. Wer hier flexible Lösungen bereithält, hat einen klaren Wettbewerbsvorteil. Die können wir Ihnen liefern: Unsere Logistikprofis verfügen über intelligente Tools und halten Ihnen so – von der Materialbeschaffung bis hin zur Warenbewegung im Lager – den Rücken frei. Das verschafft Ihnen die nötige Flexibilität, um Ihrem Anspruch nach einem optimalen Preis-Leistungs-Verhältnis gerecht zu werden.
Logistikberatung/Prozesse

Logistikberatung/Prozesse

Drucken Haben Sie das Bedürfnis, Ihre Prozesse in der Logistik zu prüfen und gegebenenfalls zu optimieren? Planen Sie den Einsatz bzw. die Anschaffung neuer Logistik-Technik und/oder Logistik-Software? Oder benötigen Sie gar eine betriebsinterne Erweiterung Ihrer derzeitigen Lagermöglichkeiten? Profitieren Sie von unserer über 30jährigen Erfahrung! In der Logistikberatung analysieren und bewerten unsere über Jahrzehnte erfahrenen Consultants und Führungskräfte nachfolgend genannte betriebswirtschaftliche Bereiche Ihrer Supply Chain: Wir überprüfen Effizienz und Performance Ihrer Supply Chain im Benchmark zum Wettbewerb. Wir unterstützen Sie bei einer anstehenden Make-or-Buy-Entscheidung oder einem kompletten Outsourcing der Logistik auf Basis eines Werkvertrags. Sie erhalten eine Gegenüberstellung von Kosten und Nutzen im Zuge von Automatisierungsvorhaben in Verbindung mit Lösungen im Bereich Industrie 4.0. So werden z.B. Maßnahmen in der Palettenfördertechnik oder im innerbetrieblichen Transport mit autonomen Fahrzeugen wie AGV oder FTE mit digitalen Anwendungen vernetzt. Gerne unterstützen wir Sie bei der Auswahl und Ausschreibung von Lager- und Palettenfördertechnik, von Software im Bereicht der Host-Systeme oder auch der Warehouse-Management-Systeme (WMS). Zusammen mit Ihnen entwickeln wir die Neuausrichtung Ihrer Intralogistik als auch Ihrer Distributionslogistik . Aus einer Hand übernehmen und koordinieren wir für Sie die anstehenden Aufgaben von der Standortentscheidung über die Bauplanung bis hin zum Prozessdesign. Leistungen nach Ihren Wünschen und Bedürfnissen Als maßgeschneiderte Lösung offerieren wir Ihnen unser Projektmanagement in Form eines “Management auf Zeit” oder als Interimsmanagement. Gemeinsam mit Ihnen messen wir den Projektfortschritt. Erfolgreiche Projekte zeigen wir Ihnen gerne anhand zahlreicher Referenzen und Benchmarks Haben wir Ihr Interesse geweckt? Möchten auch Sie von unserer jahrzehntelangen Erfahrung und umfassendem Know-how profitieren? Dann sprechen Sie uns an Werner Kaltschmitt Associate Partner Guido Lustenberger Senior Consultant, Prokurist
Zoll-Abwicklung

Zoll-Abwicklung

Die Prüfung auf Zoll- und Gefahrgut, die Annahme von Zollsendungen sowie deren zollrechtliche Abwicklung mittels Schnittstelle zum Hauptzollamt unter Einsatz des Systems ATLAS von BlueJay wickeln wir sehr gerne für Sie ab. Handelt es sich bei Ware um Gefahrgut, lagern wir dieses nach erfolgter Wareneingangs-Buchung bzw. Freigabe durch die Qualitätssicherung im Gefahrstoffcontainer oder Gefahrstoffkühlschrank ein (EWM System)
Die Bedeutung der Beschaffungslogistik

Die Bedeutung der Beschaffungslogistik

Die Märkte auf der ganzen Welt erleben eine immer stärkere Verbindung, dass viele Unternehmen im Wettbewerb auf dieser Ebene bestehen…
Software-Lösungen für Cloud, Mobile und Web-Applikation

Software-Lösungen für Cloud, Mobile und Web-Applikation

Wir entwickeln komplette Anwendungen nach Kundenwunsch. Hierbei erarbeiten wir gerne den Anforderungskatalog mit Ihnen zusammen, um eine bestmögliche Abdeckung zu erreichen. Alle Anwendungen durchlaufen denselben Entwicklungsprozess: von der Anforderungsanalyse, dem Systementwurf, UI/UX Design, der Datenmodellierung, über die eigentliche Entwicklung, dem Testing bis hin zum Deployment, zu Wartung, Support und Weiterentwicklung. Unsere mobilen Anwendungen können komplett neue Systeme sein – oder sie sind neue Varianten bestehender Desktop- oder Web-Lösungen, oder die Integration neuer Frontends in bestehende Backend-Strukturen.
Security Awareness Schulungen

Security Awareness Schulungen

Die Security Awareness Schulungen der Interix GmbH bieten Unternehmen eine effektive Möglichkeit, ihre Mitarbeitenden für die Gefahren der digitalen Welt zu sensibilisieren und zu schulen. Als IT-Systemhaus und Managed Service Provider aus Mainz wissen wir, dass die Sicherheit eines Unternehmens nicht nur von der Technik, sondern auch von den Menschen abhängt, die sie täglich nutzen. Unsere Schulungen zielen darauf ab, das Bewusstsein für IT-Sicherheit zu stärken und Ihr Team im Umgang mit Cyberrisiken zu schulen, um die erste Verteidigungslinie Ihres Unternehmens zu stärken. Was bieten unsere Security Awareness Schulungen? Individuell zugeschnittene Schulungsprogramme: Jede Organisation hat unterschiedliche Bedürfnisse und Risiken. Wir entwickeln maßgeschneiderte Schulungsprogramme, die speziell auf die Anforderungen Ihres Unternehmens und die Erfahrungsstufen Ihrer Mitarbeiter abgestimmt sind. Ob grundlegende Sicherheitsprinzipien für Einsteiger oder spezialisierte Schulungen für IT-Experten – wir bieten das passende Training. Aktuelle und praxisnahe Inhalte: Unsere Schulungen basieren auf den neuesten Entwicklungen im Bereich IT-Sicherheit und berücksichtigen aktuelle Bedrohungen und Angriffsstrategien. Durch praxisnahe Beispiele und Übungen lernen Ihre Mitarbeiter, wie sie Phishing-Angriffe erkennen, sichere Passwörter erstellen, den Umgang mit sensiblen Daten richtig handhaben und viele weitere sicherheitsrelevante Best Practices anwenden. Interaktive Lernmethoden: Um sicherzustellen, dass die vermittelten Inhalte nachhaltig verankert werden, setzen wir auf interaktive Lernmethoden. Unsere Schulungen umfassen eine Kombination aus Vorträgen, Workshops, Fallstudien und Simulationen von Cyberangriffen, die das Erlernte direkt anwenden und vertiefen. Dadurch wird das Sicherheitsbewusstsein aktiv gefördert. Regelmäßige Auffrischung und Schulungskontrollen: IT-Sicherheit ist ein kontinuierlicher Prozess. Deshalb bieten wir regelmäßige Auffrischungskurse und Schulungskontrollen an, um sicherzustellen, dass Ihre Mitarbeitende stets auf dem neuesten Stand sind und neue Bedrohungen erkennen können. Zusätzlich führen wir Tests durch, um den Lernerfolg zu überprüfen und gezielt auf Schwachstellen einzugehen. Unternehmensweite Sensibilisierung: Unsere Schulungen fördern eine Kultur der Achtsamkeit und Verantwortung gegenüber IT-Sicherheit im gesamten Unternehmen. Indem alle Mitarbeitende – von der Geschäftsführung bis hin zu operativen Kräften – ein einheitliches Verständnis für Sicherheitsrisiken entwickeln, erhöhen Sie die Gesamtsicherheit Ihres Unternehmens signifikant. Warum Security Awareness Schulungen von Interix? Ganzheitliche Sicherheit: Schützen Sie Ihr Unternehmen nicht nur durch technische Lösungen, sondern auch durch informierte und sensibilisierte Mitarbeitende. Reduzierung von Risiken: Minimieren Sie das Risiko von Sicherheitsvorfällen durch menschliches Versagen, indem Sie Ihr Team gezielt schulen. Nachhaltiger Schutz: Durch regelmäßige Auffrischungen und Tests bleibt das Sicherheitsbewusstsein Ihrer Mitarbeiter langfristig auf einem hohen Niveau. Die Security Awareness Schulungen der Interix GmbH sind ein wesentlicher Baustein für eine umfassende IT-Sicherheitsstrategie. Mit unseren Schulungen stellen Sie sicher, dass Ihre Mitarbeitende die notwendigen Kenntnisse und Fähigkeiten erwerben, um sich selbst und Ihr Unternehmen vor den vielfältigen Bedrohungen der digitalen Welt zu schützen. Vertrauen Sie auf unsere Expertise, um Ihr Team zu schulen und die IT-Sicherheit Ihres Unternehmens nachhaltig zu stärken.
Qualitätsmanagement

Qualitätsmanagement

Wir sorgen für den sicheren Umgang mit Ihren Produkten und der nötigen Qualität. - Durchführung von FMEA (Fehler- Möglichkeits- und Einfluss-Analyse) - Aufbau von Qualitätsprüfungen - Erstellung von Arbeitsanweisungen - Dokumentation von Qualitätsprüfungen
Lagerlogistik Logistik Materiallogistik

Lagerlogistik Logistik Materiallogistik

Bei der MM Control GmbH liegt das Rückgrat unserer Geschäftstätigkeit in den erfahrenen Händen unseres Logistikmanagers Nirmal Bino John. Mit seinem großen Erfahrungsschatz und seiner Leidenschaft für effizientes Lieferkettenmanagement trägt Nirmal Bino John maßgeblich dazu bei, dass unsere Logistikabläufe reibungslos funktionieren. Das Ziel dieses Projekts ist die Optimierung des Lagerbetriebs, um die Effizienz zu steigern, die Kosten zu senken und die allgemeine Logistikleistung zu verbessern. Durch die Umsetzung strategischer Änderungen und die Nutzung von Technologien wollen wir Prozesse rationalisieren, Verschwendung minimieren und die Nutzung von Ressourcen innerhalb der Lagerumgebung maximieren.
Distributionslogistik als ganzheitlicher Erfolgsfaktor einer Wertschöpfungskette

Distributionslogistik als ganzheitlicher Erfolgsfaktor einer Wertschöpfungskette

Distributionslogistik ist ein wichtiger Erfolgsfaktor für Unternehmen. Hierbei umfasst die Distributionslogistik auch tatsächlich alle Aktionen, die unternehmerisch notwendig sind, um…